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正視困難,轉(zhuǎn)變思路,奮力開拓市場(chǎng)新局面——集團(tuán)2023年一季度市場(chǎng)會(huì)召開
4月8日上午,集團(tuán)2023年一季度市場(chǎng)會(huì)以線上形式召開,董事長(zhǎng)薦世新、常務(wù)副總蓋淑娥,各大區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理,各大區(qū)市場(chǎng)和客服部門副經(jīng)理以上人員共同參加了會(huì)議。
會(huì)上,各大區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理針對(duì)2023年第一季度市場(chǎng)開發(fā)情況和第二季度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃作了匯報(bào)。一季度,各大區(qū)市場(chǎng)工作有成績(jī)和亮點(diǎn),但是也有不足和教訓(xùn),市場(chǎng)開發(fā)業(yè)績(jī)距離目標(biāo)還有一定差距。領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)聽取匯報(bào)并給予點(diǎn)評(píng)。
一、有效對(duì)接,責(zé)任共擔(dān)
供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)和營(yíng)運(yùn)部門溝通脫節(jié)。對(duì)于拿到的訂單,市場(chǎng)人員必須同步跟進(jìn),與營(yíng)運(yùn)部門有效溝通,共同研究分析,為客戶服務(wù)好,把客戶維護(hù)好。同時(shí),要全面復(fù)盤在投標(biāo)過程中和外單服務(wù)中存在的問題。只有找出根源,責(zé)任共擔(dān),才能確保食材外單既有數(shù)量又有質(zhì)量。
二、正視困難,應(yīng)對(duì)突破
在市場(chǎng)開發(fā)的過程中,每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到各種各樣的困難和問題。面對(duì)困難,抱怨無益。市場(chǎng)人員要升華思想,直面問題、正視困難,提前應(yīng)戰(zhàn),想辦法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),全力取得市場(chǎng)突破。任何時(shí)候都不能把困難當(dāng)成阻礙市場(chǎng)目標(biāo)達(dá)成的理由。
三、主觀發(fā)力,夯實(shí)基礎(chǔ)
市場(chǎng)投標(biāo),最終拼的是實(shí)力,絕不能單純寄希望于外來助力。唯有主觀發(fā)力,確?;A(chǔ)工作細(xì)致、合規(guī),把影響中標(biāo)的各種因素摸清楚,才能避免失誤。目前,集團(tuán)已經(jīng)成為團(tuán)餐行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),一舉一動(dòng)備受矚目。越是這個(gè)時(shí)候,越要保持戰(zhàn)略定力和清醒的頭腦,扎實(shí)做好內(nèi)功,絕不打無準(zhǔn)備之仗!
四、單一客戶,做深做透
市場(chǎng)開發(fā),不僅要把單一區(qū)域做透,更要把單一客戶做透。市場(chǎng)人員必須深挖老客戶自身系統(tǒng)內(nèi)及上下游的市場(chǎng)潛力,由老客戶衍生出來的新市場(chǎng)可以突破地域限制。同時(shí),我們必須把現(xiàn)有的老客戶服務(wù)好,讓老客戶更加認(rèn)同健力源,信任健力源,真正用實(shí)力為公司代言。
會(huì)上,薦董作了總結(jié)講話,重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)工作提出要求:
一是轉(zhuǎn)變思路,聚焦優(yōu)勢(shì)客戶。市場(chǎng)人員必須轉(zhuǎn)變開發(fā)思路,學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間,要把主要精力放在學(xué)校、醫(yī)院、央企國(guó)企、機(jī)關(guān)等餐飲需求穩(wěn)定并且充滿市場(chǎng)潛力的領(lǐng)域,放在大項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,絕不能眉毛胡子一把抓。
二是主動(dòng)拜訪,提升開發(fā)質(zhì)量。李強(qiáng)總理說“坐在辦公室碰到的都是問題,下去調(diào)研看到的全是辦法”。市場(chǎng)人員必須走出去,主動(dòng)整合資源,拜訪客戶,不能被動(dòng)地等待客戶,天上不會(huì)掉餡餅。只有堅(jiān)定不移朝著既定目標(biāo)努力,才能攻克大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶,提升市場(chǎng)開發(fā)質(zhì)量。
三是打造團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化業(yè)務(wù)力量。部分大區(qū)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)多年來沒有起色。身為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),沒有得力的助手,沒有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),怎么能有效開展工作?各大區(qū)市場(chǎng)必須進(jìn)一步加強(qiáng)外部招聘和內(nèi)部培訓(xùn)力度,強(qiáng)化和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
薦董表示,沒有無緣無故的失敗,也沒有無緣無故的成功,在團(tuán)餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下,唯有下功夫做好每一個(gè)環(huán)節(jié),才能成功開發(fā)新客戶,拓展新市場(chǎng)。2023年第二季度的戰(zhàn)幕已經(jīng)拉開,市場(chǎng)人員必須以正確的思維看待困難和問題,以時(shí)不我待的緊迫感投身市場(chǎng)開發(fā)工作,積極進(jìn)取,勇毅前行,奮力開拓市場(chǎng)新局面!
北京大區(qū)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
山東大區(qū)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)