隨著集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，人才的培養(yǎng)、人才梯隊(duì)的建設(shè)愈加重要。為此，集團(tuán)管理中心專門推出了長(zhǎng)板凳后備人才培養(yǎng)計(jì)劃。11月25日山東大區(qū)對(duì)2017各區(qū)域提報(bào)的后備人選進(jìn)行了培訓(xùn)和答辯。團(tuán)餐公司

       長(zhǎng)板凳后備人才培養(yǎng)是公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)制度，主要目的是為餐廳主管及以上人員儲(chǔ)備后備人員。后備人員在德、能、勤、績(jī)方面須有良好的表現(xiàn)，具有培養(yǎng)潛質(zhì)、在員工中有良好的口碑。長(zhǎng)板凳計(jì)劃推行以來(lái)，發(fā)掘和選拔了一大批優(yōu)秀的后備人才，充實(shí)到一線管理崗位，成為集團(tuán)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。團(tuán)餐公司

       此次長(zhǎng)板凳后備人員選拔活動(dòng)，采用區(qū)域推薦——職能部門培訓(xùn)——培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)考試——考試合格進(jìn)入答辯環(huán)節(jié)——答辯成績(jī)通過(guò)后，進(jìn)入后備培養(yǎng)梯隊(duì)的方式進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，綜合考察后備人員的理論知識(shí)、表達(dá)能力、邏輯思維、管理思想、學(xué)習(xí)能力，發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，改變了以往只進(jìn)行答辯，難以考核后備人員綜合能力的弊端。團(tuán)餐公司

       2017年，山東大區(qū)各區(qū)域共推薦56名后備人選，其中33名參加了本次長(zhǎng)板凳后備答辯培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)。經(jīng)過(guò)人力、體系、安全等部門的培訓(xùn)和考試后，最終28名后備人選進(jìn)入到答辯環(huán)節(jié)。在答辯環(huán)節(jié)，評(píng)委老師結(jié)合分管工作，結(jié)合答辯人員的工作情況，有針對(duì)性地進(jìn)行了提問(wèn)。答辯人員積極認(rèn)真回答問(wèn)題，展現(xiàn)了自己的素養(yǎng)和水平，也表達(dá)了做好后備崗位的信心和決心。后期，管理中心將公布此次進(jìn)入后備培養(yǎng)梯隊(duì)的人員名單。

       在團(tuán)餐這片充滿潛力的市場(chǎng)中，健力源的影響力和口碑與日俱增，因此也需要有更多的健力源人成長(zhǎng)起來(lái)，迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信本次進(jìn)入后備培養(yǎng)梯隊(duì)的人員，一定能在健力源的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己、綻放自我。相信所有健力源人都可以跟隨企業(yè)一同成長(zhǎng)、發(fā)展、成就自己的職業(yè)生涯。

體系管理部經(jīng)理王格進(jìn)行培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)答辯

集體合影

山東大區(qū)人力資源部：張瀛丹